(图片若未正常显示，请刷新页面)

2025年3月29日，为进一步提升项目管理效能，强化团队专业素养，湖北神卫保安服务有限公司项目总白富带领项目全体安保队长及管理人员，利用周末休息日开展专项能力提升培训。

本次培训以“管理、服务、品质”为三大核心模块，通过行业标准解读、经典案例复盘、情景模拟演练等多元化形式，系统讲解安保服务全流程管理要点，着重强化风险预判、应急处置及服务标准化等实战技能，系统化、前瞻性地为管理团队加强能力建设。

培训中，项目总白富围绕“精细化管理流程优化、服务场景化标准落地以及品质管控长效化机制”三大主题展开深入讲解，强调安保工作需以服务为导向、以安全为底线、以创新为驱动，切实提升项目管理的规范性与专业性。参训人员全程专注投入，积极互动，现场学习氛围浓厚。

一位安保队长在培训总结中表示：“这次课程的设计紧密围绕了实际管理中的痛点，既贴近实战需求，又凝聚团队共识，还能有效弥补业务短板。”参训人员反馈显示，培训系统提升了全员对管理标准的认知深度，重点强化了应急处置与风险预判等实战能力，为项目综合管理能力升级注入新动能。

湖北神卫保安项目团队将以此作为新起点，通过构建长效学习机制持续优化管理体系，加速推动服务品质进阶，全力铸就安全高效、品质优良的行业标杆项目，夯实高质量发展根基。