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为进一步加强保安队伍教育管理工作，提升管理人员履职能力和责任意识，按照行业管理部门和市保安协会关于加强保安队伍建设的有关要求，6月24日，武汉天蓝鹰保安服务有限公司组织开展“双四一”双向互动责任机制专题培训。公司高度重视此次培训工作，执行总经理余凡亲自授课，副总经理及各项目负责人全部参加学习。

会前，公司专门对培训工作进行了安排部署，要求全体管理人员充分认识推进“双四一”双向互动责任机制的重要意义，切实增强责任意识和风险防范意识，把队伍教育管理作为基础性、长期性工作抓紧抓实，不断提升队伍规范化管理水平。          

培训中，余凡围绕“双四一”双向互动责任机制的核心内涵和实践要求进行了系统讲解，重点对“四个知道一个跟上”和“四个报告一个依靠”的工作要求进行了深入解读，并结合保安队伍管理实际，对如何加强思想教育、掌握队伍动态、落实关心关爱、强化风险防范等工作进行了专题辅导。

余凡指出，保安队伍管理工作既关系企业形象，也关系行业形象。各级管理人员要进一步增强责任意识，坚持把队伍建设摆在更加突出的位置，主动深入一线、贴近队员，及时掌握队员思想动态、工作状态和现实需求，做到知队员情况、懂队员思想、解队员困难、管队员行为，不断提升队伍教育管理水平。

为推动“双四一”双向互动责任机制落地落实，公司同步部署开展保安队伍专项摸排工作，要求各项目负责人结合项目实际，对所属队员基本情况进行全面梳理，建立“一人一档”管理台账。按照工作安排，公司将于7月中旬前完成首轮摸排统计工作，并建立动态更新机制，持续加强重点情况跟踪和日常管理，做到情况清、底数明、责任实，切实筑牢队伍安全稳定防线。

为推进专项摸排工作扎实开展、取得实效，公司专门成立由总经理牵头，办公室主任、工会主席及相关人员共同参与的督导专班。按照本次会议部署要求，督导专班将对各片区摸排工作开展督导检查，及时掌握队伍动态和风险隐患，确保各项工作要求落实到位。同时，要求各片区严格按照公司统一下发的表格逐人开展信息摸排和分类登记，并严格落实保密管理制度，将相关分析材料汇总后统一报送公司，纳入员工个人档案管理，进一步压实各级管理责任，推动形成上下联动、齐抓共管的工作格局，为公司持续加强队伍建设和安全管理提供坚强保障。

培训期间，全体参训人员认真听讲、详细记录，学习氛围严肃认真。大家一致表示，将以此次培训为契机，认真学习领会“双四一”双向互动责任机制精神实质，把相关要求融入项目管理全过程，切实履行管理职责，不断提升管理水平和履职能力。

武汉天蓝鹰保安服务有限公司负责人表示，下一步，公司将持续深化“双四一”双向互动责任机制学习贯彻工作，严格落实行业主管部门和保安协会有关工作要求，进一步压实管理责任、强化制度执行、加强队伍建设，不断提升保安队伍教育管理水平，努力打造一支纪律严明、作风优良、行为规范、服务专业的保安队伍，为维护客户单位安全稳定和推动行业高质量发展贡献力量。